Toda organizacion pasa por una serie de situaciones y embates de su contexto, lo que requiere de cambios y modificaciones tanto en su estructura como en los procesos, lo que a su vez impacta sobre los distintos participantes.

Todo líder tiene la responsabilidad de estar atentos a situaciones cambiantes en su contexto. Por ello deben tener la sensibilidad para sentir, percibir, entender y modificar estas situaciones como resultado de un estado de alerta es vital para la supervivencia de las empresas.

Los cambios pueden forzar a cambios en la tecnología o en los procesos de producción y "delivery" de los servicios basados en requerimientos de calidad y en otras oportunidades las mismas pueden deberse a necesidades de crecimiento.

En el desarrollo organizacional se deben considerar los siguientes aspectos:

01Gestión y Diseño de Proceso (Gestión del Cambio Organizacional).

02Implementación de Proceso de Planeación Estratégica.

03Diseño y Elaboración de Manuales de Organización.

04Medición y Mejoramiento de la Productividad (Sistema de Gestión del Desempeño).

05Estudio de Clima Organizacional.